Jorge A. Chiriboga Hidalgo

Especialista Superior en Gestión Documental y Archivos

 

Gerente Propietario

 

Jorge es el responsable de las decisiones importantes y dirige el equipo de profesionales. Innovadores en servicios de Consultoría y Asesoramiento en procesos y procedimientos de Organización, Clasificación, Administración, Inventario, digitalización e Implementación de Sistemas de Gestión documental y Administración de Archivos.

 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

• SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS

Técnico en Documentación y Archivo

Sector Público

(Quito-Ecuador)

Desde: 01/04/2008 hasta: 08/02/2013

 

• REYBANPAC, Rey Banano del Pacífico S.A.

Jefe del Centro del Gestión Documental y Archivo

Sector Privado

(Guayaquil- Ecuador)

 Desde: 13/02/2013 Hasta: 23/08/2013

 

• TRIBUNAL CONTENCIOSO ELECTORAL

Líder de Proyecto (Consultoría)

Consultoría para el Mejoramiento de la Gestión Documental del TCE

Sector Público

Desde: 07/octubre/2013 Hasta: 31/diciembre/2013

 

• TRIBUNAL CONTENCIOSO ELECTORAL

Administrador del Archivo General

Especialista Electoral 1

Sector Público

Desde: 17/ febrero/2014 Hasta: 31/mayo/2014

 

• DEFENSORÍA PÚBLICA

Analista Documental

Sector Público

Desde: 10/julio/2014 Hasta: 07/oct/2014

 

• CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL

Subgerente Nacional de Documentación y Archivo

Sector Público

Desde: 15/oct/2014 Hasta: 11 de enero de 2016.

 

• CONSEJO NACIONAL ELECTORAL

Líder de Proyecto (Consultoría)

Consultoría para Modernización del Archivo General del Consejo Nacional Electoral Etapa1

Desde: 22-oct-2014 Hasta: 19-ene-2015

 

• EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE MOVILIDAD Y OBRAS PÚBLICAS (EPMMOP)

Líder de Proyecto (Consultoría)

Consultoría para la realización de volumetría documental y diagnóstico documental y archivístico

Desde: 16-feb-2016 Hasta: 06-may-2016

 

• GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE RUMIÑAHUI (GADMUR)

Líder de Proyecto

Consultoría para el Fortalecimiento de la Gestión Municipal del “GADMUR” – Digitalización Documentación Física y Registro en el Sistema Documental de Archivo General

Desde: 17-oct-2016 Hasta: 11-dic-2016.

 

• GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE RUMIÑAHUI (GADMUR)

Líder de Proyecto

 ““FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL GADMUR - DIGITALIZACIÓN DOCUMENTACIÓN FÍSICA Y REGISTRO EN EL SISTEMA DOCUMENTAL DE ARCHIVO GENERAL”

Desde: 16 de julio de 2017 Hasta: 15 de septiembre de 2017

 

• EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Líder de Proyecto

“Servicio de Digitalización y Archivístico para realizar el mejoramiento de la documentación de la EMGIRS-EP”

Desde: 05 de septiembre de 2017 hasta: 31 de agosto de 2018

 

• GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN QUIJOS

Coordinador de Proyecto

“DIGITALIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL ARCHIVO PASIVO E HISTÓRICO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN QUIJOS”

Desde: 10 de septiembre de 2018 hasta: 15 de febrero de 2019

 

 

Byron Ricardo Paredes Buitrón

 

Magister en Planificación y Dirección Estratégica

 

Byron es responsable de realizar Asesoría empresarial; gerenciamiento de proyectos; diseño de planificación estratégica empresarial y tecnológica en el sector financiero (con control estratégico basado en Balanced Scorecard); construcción y elaboración de planes de negocio de compañías extranjeras interesadas en ingresar en el mercado ecuatoriano; diseño y gestión de procesos en empresas del sector financiero y público; y, gestión de tecnologías de información y comunicaciones.

 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

• Desde el año 1996 al año 2019

Enero 2010 – CEO y Consultor máster.

 

• Consorcio SONDA-SIRFRE Consultor Máster  para proyecto de Alianza Público Privada (en ejecución).

 

• CEO, Asesoría y Consultoría Empresarial y Tecnológica A&CET (en

Ejecución).

 

• Consultor gerente de proyecto de modernización del Registro de la Propiedad del Distrito Metropolitano de Quito.

 

• Consultor, CEO de Proyecto Diagnostico Tecnológico Aseguradora del Sur.

 

• Consultor, CEO Proyecto de Volumetría Documental EPMMOP.

 

• Consultor, CEO Proyecto de inventario documental DHL.

 

• Consultor Gerente de Proyecto de modernización del Registro

Mercantil Quito.

 

• Líder de proyecto de digitalización de la Superintendencia de Control

de Poder de Mercado

 

• Consultor, CEO de consultoría en diseño de procesos, sistemas de gestión documental y organización técnica archivística en el Consejo Nacional Electoral

 

• Consultor, CEO proyecto de consultoría en Planeación Estratégica y Tecnológica, diseño de procesos en entidades del sector financiero

ecuatoriano.

 

• Consultoría en Gestión Documental y Archivos, Tribunal Contencioso Electoral.

 

• Consultoría en gestión empresarial para la empresa SHINHING Conultants Limited de Hong Kong.

 

• Consultoría en gestión empresarial para la empresa Garcia Tomas Seguridad Vial S.L. de España, empresa Sahjavi Seguridad Vial en Ecuador.

 

• Consultor de DAI México, para Latinoamérica.

 

• Asesor y Consultor en tecnologías de información y comunicaciones.

 

• Asesor y Consultor en gestión documental y archivística

2011 - marzo 2013 Consejo de la Judicatura

Intendente Evaluador

Principales productos:

 Diseño de procesos de la Dirección General

 Diseño de estrategias e indicadores de gestión

 Análisis legal y normativo en procesos

 Seguimiento y control de decisiones del Pleno del Consejo de la Judicatura

• Asesor

Principales productos:

 Análisis de procesos AsIs y ToBe

 Depuración de procesos

 Planificación estratégica y operativa de la Secretaría General

 Estudios de factibilidad, términos de referencia y especificaciones técnicas para el sistema de gestión documental del Consejo de la Judicatura de Transición;

 Asesoría en la implementación de archivo central y archivos

provinciales; y,

 Asesoría en diseño de procesos de la Secretaría General del Consejo de la Judicatura de Transición.;

 Asesoría en procesos de adquisición de tecnologías de información y

comunicaciones.

 Análisis legal y normativo de soluciones implementadas.

 

• 2010 - 2011 Superintendencia de Bancos y Seguros

Asesor y Experto en Sistemas 2

Principales productos estratégicos, tecnológicos y de procesos:

 Estudios de factibilidad, términos de referencia y especificaciones

técnicas para el sistema de gestión documental del Archivo General

de la Superintendencia de Bancos y Seguros;

 Estudio de factibilidad, términos de referencia y especificaciones

técnicas para migración de capa media de la Superintendencia de

Bancos y Seguros de Oracle Aplicaction Server a JBoss;

 Estudio de factibilidad, términos de referencia y especificaciones

técnicas para implementación de sistemas de información de soporte

al proceso de prevención de lavado de activos;

 Estudios de factibilidad, términos de referencia y especificaciones

Técnicas para el proyecto de Datawarehouse de la Superintendencia

de Bancos y Seguros;

 Supervisión tecnológica para recepción de información del Banco del

Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social;

 Revisión planificación estratégica institucional y comparación

respecto a normativa pública;

 Estudio, Términos de Referencia y Especificaciones Técnicas para

implementar estándares CMMi de desarrollo de aplicaciones

tecnológicas en la Superintendencia de Bancos y Seguros;

 Asesoría en el diseño de arquitectura de sistemas de la

Superintendencia de Bancos y Seguros; y,

 Diseño de estándares y procesos de desarrollo y mantenimiento de

aplicaciones tecnológicas.

 

• 2009 Tribunal Contencioso Electoral

Asesor Tecnológico de la Presidencia del Tribunal Contencioso Electoral

Principales productos estratégicos, tecnológicos y de procesos:

 Plan de Gobernanza de Tecnologías de Información y

Comunicaciones del Tribunal Contencioso Electoral;

 Plan Estratégico Tecnológico del Tribunal Contencioso Electoral;

 Control estratégico bajo Balanced Scorecard;

 Análisis de entorno legal y normativo;

 Asesoría en arquitectura empresarial;

 Asesoría tecnológica en providencias judiciales;

 Asesoría y soporte en diseño de arquitectura de sistemas;

 Asesoría y soporte en procesos de contratación pública para la adquisición de tecnologías de información y comunicaciones;

 Asesoría y soporte en la implementación de la red eléctrica institucional;

 Asesoría y soporte en la implementación de seguridades

tecnológicas;

 Asesoría y soporte en la implementación del sistema de seguridad y acceso institucional;

 Asesoría y soporte en la implementación de red de datos, internet, correo electrónico y agenda electrónica;

 Asesoría respecto a leyes y normas ecuatorianas relacionadas con tecnologías de información y comunicaciones;

 Asesoría y soporte en la adquisición e implementación de Data Center;

 Asesoría y soporte en adquisición e implementación de granja de servidores;

 Asesoría y soporte en la implementación del portal Web Institucional;

 Asesoría y soporte en adquisición e implementación de telefonía IP y Call Center;

 Asesoría y soporte en adquisición del sistema documental y tramitológico;

 Asesoría y soporte en implementación del sistema de administración financiera del Ministerio de Finanzas y,

 Asesoría y soporte en la implementación de software libre de oficina.

 

• 1998 – 2009 Superintendencia de Bancos y Seguros

Subdirector de Desarrollo y Aplicaciones Tecnológicas (2004-2009)

Director Nacional de Recursos Tecnológicos, encargado (2004-2009)

Principales productos estratégicos y tecnológicos (gestión un grupo de

18 desarrolladores):

 Desarrollo de la Estrategia Tecnológica de la Superintendencia de

Bancos y Seguros 2005 – 2008;

 Implementación de arquitectura de sistemas SOA con herramientas WEB y estándares internacionales, bajo herramientas Oracle y

sistema operativo Linux;

 Implementación de estándares de desarrollo de aplicaciones

tecnológicas orientadas a objetos;

 Diseño de arquitectura tecnológica para administración de procesos (BPM);

 Diseño de arquitectura tecnológica para administración de documentos digitalizados; y,

 Colaboración en el desarrollo de la norma de riesgo operativo para supervisión del sistema financiero.

 Gestión de recurso humano (35 técnicos)

 Análisis de normativa empresas públicas.

 Rrevisión de planificación estratégica institucional y comparación de cumplimiento con normativa vigente

Principales herramientas desarrolladas

 Sistema Automático de Recepción y Validación de Información para supervisados con tecnología JAVA;

 Desarrollo de reporteador genérico con tecnología JAVA;

 Desarrollo de Sistema de Información Gerencial para la

Intendencia Nacional de Instituciones Financieras (cartograma

competitivo con tecnología GIS);

 Sistema de Reportes para Central de Riesgos;

 Sistema de Desconcentración Presupuestaria;

 Sistema de Providencias Judiciales;

 Sistema SOAT para usuarios Internos y Externos;

 Portal Interno Institucional;

 Sistema de Central de Siniestros;

 Sistema de Planificación Operativa Anual;

 Sistema de Mapa de Riesgos;

 Sistema Estratégico Organizacional;

 Sistema de Balances Seguridad Social;

 Sistema de Administración Documental;

 Sistema de Calificación de Cartera de Créditos;

 Sistema de Límites de Crédito;

 Sistema de Supervisión de Grupos Económicos;

 Sistema Costeo por Procesos;

 Sistema contable – administrativo;

 Integración con sistema financiero del Ministerio de Finanzas;

 Reportes de Inteligencia de Negocio;

 Sistema de Transparencia (tasas y costos financieros); y,

 Migración de sistemas de información de base de datos Sybase a bases de datos Oracle.

Gestión de Tecnologías de Información y Comunicaciones como Director Nacional de Recursos Tecnológicos encargado (gestión de un grupo de 38 profesionales tecnológicos).

Gestión de Arquitectura de Sistemas e Información como Subdirector de Desarrollo y Aplicaciones Tecnológicas (gestión de un grupo de 18

profesionales tecnológicos).

Subgerente de Desarrollo y Aplicaciones Tecnológicas (2003 - 2004)

Gerente Nacional de Recursos Tecnológicos, encargado (2003-2004)

Principales productos tecnológicos y de procesos:

 Metodología de Desarrollo de Aplicaciones;

 Depuración de proceso de desarrollo y mantenimiento de

aplicaciones Tecnológicas;

 Sistema de Recepción, Validación y Carga de Información; y,

 Sistema de Cuentas Corrientes y Cheques Protestados.

Gerencia Nacional de Estrategia y Gestión (2002 -2003)

Ingeniero en Sistemas 1

Principales productos generados:

 Soporte técnico en la elaboración del Plan Estratégico de Fortalecimiento Informático 2002;

 Seguimiento y monitoreo de los diferentes planes operativos y

estratégicos de las áreas operativas del organismo de control;

 Desarrollo del Sistema de Monitoreo de Planes Operativos y

Estratégicos bajo Balanced Scorecard en Lotus Notes;

 Análisis de implementación Microsoft Project Server;

 Colaborado en la planificación de los proyectos estratégicos

institucionales cuatrienales;

 Desarrollo de la Estrategia Tecnológica para el año 2003;

 Colaboración en el desarrollo de la Estrategia de Producción de la Superintendencia de Bancos y Seguros; y,

 Asesoramiento en aspectos técnicos en las diferentes reuniones que

mantiene Gerencia Nacional de Estrategia y Gestión con autoridades institucionales y organismos internacionales así como en la implementación del sistema de información gerencial para el año

2004.

Gerencia Nacional de Recursos Tecnológicos (1998 -2001)

Ingeniero en Sistemas 1

Principales productos generados:

 Desarrollo del Sistema de Supervisión In Situ;

 Desarrollo del Sistema de Administración de Catastro;

 Desarrollo del Sistema de Monitoreo de Planes Operativos y

Estratégicos en Lotus Notes;

 Análisis de implementación Microsoft Project Server;

 Mantenimiento al Sistema de Cuentas Corrientes;

 Desarrollo del Sistema de Roles de Pago;

 Implementación del Sistema de Administración Documentaria SAD;

 Capacitación en Correo Electrónico a los Funcionarios de la Superintendencia de Bancos y Seguros; y,

 Colaborado en la planificación de los proyectos estratégicos

institucionales cuatrienales.

 

• 1997 - 1998 Produsistemas Quito –Ecuador

Consultor Jr. Desarrollo de Sistema de Pago de Pensiones para colegios

Consultor Sr., Administración de Autorizaciones de tarjeta de crédito Magna – Mastercard; Análisis de implementación del Sistema de Crédito Hipotecario

1997 Soft Service Plus S.C.C. Quito – Ecuador

Analista de Sistemas, Implementación del Software ZAPHIR Recursos

Humanos.

 

• 1996 - 1997 SMART SERVICES S.A. Quito – Ecuador

Analista de Sistemas

Software desarrollado para la Superintendencia de Bancos:

 Mantenimiento y reingeniería de: Créditos Castigados, Volumen de Crédito, Consultas de Balances, Información depositada, Balances por tipo y código de entidad, Balances consolidados comparativos y

Patrimonio Técnico.

Software desarrollado para el Banco del Pacífico:

 El proyecto de Pagos y Transferencias de Fondos

 

• 1994 – 1995 M & S Cía Ltda Quito – Ecuador

Analista de Sistemas, Diseño e implementación de sistemas

computacionales.

 

• 1995 – 1996 IMPORCOMP Cía Ltda Quito – Ecuador

Analista de Sistemas, Mantenimiento de Computadoras y capacitación a clientes en el uso de herramientas.

 

Juan Eduardo Felix Albuja

 

Ingeniero de Sistemas

 

Juan es colaborador que realiza: Auditorias Informáticas; estadísticas; digitalización de documentos; elaboración de estructuras de bases de datos; y; mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de computación.

 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

• INSTITUCIÓN: Superintendencia de Bancos y Seguros,

Quito – Ecuador.

1996 – 2011 ( 16 años de servicio)

Departamento: Gestión de Información.

 

• La Fabril eventual por dos años

Supervisor de activación de Productos y Logística.

Soporte a Bróker de Seguros Privados.

Estructuras para la SBS.

Gerente Técnico

Mundo Enlace

2012.

 

• CENTRO SEGUROS EN LIQUIDACIÓN

Administración de servidores, mantenimiento y Soporte de equipos

2013.

 

• CNE proyecto

Organización y Técnicas archivísticas.

 

• EMOP

Volumetria Documental

Registro de la Propiedad proyecto

Soporte Técnico y administrativo.

 

• EMGIRS EP

Proyecto de organización y Digitalizacion Documental

 

 

 

 

 

 

Rolando Mauricio Gordón Maldonado

 

Analista de Archivo y Analista de Conservación  y Preservación Documental.

 

Mauricio es responsable de: Asesoría en temáticas relacionadas con la conservación y preservación documental; lidera proyectos de organización, clasificación, inventario, digitalización y administración de documentos; lidera proyectos de conservación y restauración de documentos de archivos;  y es facilitador en temáticas relacionadas con la conservación y preservación documental.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

• IESS, Auxiliar de Contabilidad, Archivo, 1987-1989

 

• BANCO DE GUAYAQUIL; Ejecutivo de Establecimientos, Tarjeta de Crédito, 1989 - 1994

 

• SUPERINTENDENCIA DE BANCOS, Técnico en Documentación y Archivo. Administrativo y Archivo; 1994 - 2011

 

• IMAGINAR, Técnico de Archivo, marzo 2012 a mayo 2012

 

• UNIVERSIDAD ANDINA. Analista de Archivo (appoyo al personal encargado de Archivo), Julio 2012 a abril 2013

 

• CENTRO SEGUROS EN LIQUIDACIÓN, Asesoría de Archivo, Archivo, septiembre 2014 a diciembre 2014.

 

• MUTUALISTA BENALCAZAR, Jefe del Archivo, Archivo, mayo 2013 a marzo 2015

 

• CONSEJO NACIONAL ELECTORAL

Analista de Archivo (Consultoría)

Consultoría para Modernización del Archivo General del Consejo Nacional Electoral Etapa1

Desde: 22-oct-2014 Hasta: 19-ene-2015

 

• EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE MOVILIDAD Y OBRAS PÚBLICAS (EPMMOP)

Analista de Archivo

Consultoría para la realización de volumetría documental y diagnóstico documental y archivístico

Desde: 16-feb-2016 Hasta: 06-may-2016

 

• SOCIEDAD FINANCIERA PROHINCO EN LIQUIDACIÓN, Asistente de Archivo; Archivo, octubre del 2016 a enero de 2017

 

• EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Analista de Archivo

“Servicio de Digitalización y Archivístico para realizar el mejoramiento de la documentación de la EMGIRS-EP”

Desde: 05 de septiembre de 2017 hasta: 31 de agosto de 2018